术前讨论制度,是医院里常规的制度♇🆕之一,不过只是大部分医院都没有特别认真地形式化🝂。

    一般常规的手术,的确是没有必要,但是,闵教授比较注重教学,所以周二和周四的术前🝂讨论,是必须要做的。本来按⚅照规定,周一的手术,周末最好也是要一次术前讨论的。

    但因为是周末的缘🏰🝯故,一般闵教授都只⚣📋🙓⚣📋🙓会在周一安排一些常规的,可以略过的手术。

    周三的😼🆲手♊🆪💚术,已经确定安排的有四台。还有一台暂未确定。

    17床,右肩关节镜检查+肩袖缝合。

    21床,左膝关节置换术。

    26床,右髋关节置换术。

    31⚹🖔💓床😼🆲,左膝关节镜检+左膝关节盘♇🆕状半月板成形缝合术。

    四个手😼🆲术都是骨科四病区的常见手术,其实并没有太多好谈的。

    五个下级医生都到了后,闵教授就直接说。

    “今天我们主要要讨论的⛇是监2床,明天是否⚊🏫🝆要做左侧🇝🙣🌋的髋关节置换手术。”

    “这个病人是有些特殊,所以我想听听大家的意思。”🇝🙣🌋闵教授是个很干脆的🁐人,他一般情况下都会直接做决定,但是一旦遇到不同的意见,他会采取讨论的方式,把👭病情彻彻底底地分析一遍,再做决断。

    “卓远,你再把病史汇报一遍。我们再详细地研究一下这个病人的病情🉐。”

    直来直去!

    这很外科。

    卓远应该是早就被通知下午要重点讨论⚣📋🙓监2床,所以🖋👁🅵他把病历资料总共打印了有九份,分放在众人的身前。

    卓远开始♊🆪💚总结病历:“闵教授🐨🂙🏏,朱教授,尤哥,回哥,时丁哥。”

    “⛕还有各位同学老师,我已🂆🌦🁙经把监2床的病历资料,详细地复印在了各位的面前。”

    “首先,我来做个简短的介绍。”

    “病人特征:青年,女性。”

    “临床表现:双髋部疼痛5年,加重伴步态异常♶🌽🄤1年。”