第5章-消费市场只会转移不会消失(3/5)
在🆟🐴一二月份这个淡季，《狼人》是好莱坞最受🈳关注的一部新片，受🜈到了很高的关注。
首映式🛜🝒上，周不器就邀请了hulu的董事长、ceo杰🐑森·基拉尔，对方没有拒绝，带着女朋🌇☦友应约参加。
这是个很好的信号。
首映结束，周不器自然而🅪然地请他去喝一杯咖啡。
“我听说你们和☯🂼康卡斯特的分歧很大？”咖啡端上来，周不器就有些明知故🛪问。
杰森·基拉尔叹了口🛲气🝚，“非常大，比之前更大！”
“哦？”
“他们只想做免费内容。”
“不奇怪。”周不器就是业内人士，他早就拿到🌙⛉相关数据了，笑着说：“去年，全美的视频广告收入达到了43.⚟💩🔤9亿美元的规模，涨幅高达4😦9%。这是一个新兴的有着巨大潜力的产业。”
这就是中美形势的区别了。
在国内做视频网站，就算所有的影视内容都是盗版的，网站不需要花钱买版权，区区那点广告费也满足不了网站的运营🁕🅭费用。
可美国的网络广告规模很大，网民基数少🌋♉🆥、流量小，就存在着一定的行业优🛪势。对hulu来说，去年单靠着视频广告的收入，基本就能保持收支平衡了。那些点播订阅的收益，基本都是净收益。
杰森·基拉尔是互联网的资深从业者，🐄他不能🈳目光如此短浅，奈飞那边来势汹汹！
hulu🌑要想有竞争力，就一定得在包月会员的制度上有所突破，而不是像过💃去那样，只有付费点😵🅭播业务。
可这时问题就来了。
会员不能有广告☯🂼，就等于失去了成长空间潜力巨大的视频广告市场。万一会员业务没做🎔🐰🃜起来，广告业务也失去了，那不麻烦了？
这是h🛜🝒ul🗏u的管理层和康卡斯特的分歧所在。
也是创业者跟大公司的根本性矛盾。
大公司追求的是稳定发展，创业者玩的是不破不立。在🗊🙷🏀康卡斯特看来💑👅🆡，hulu现在的模式已经很好了，去年甚至产生了些许利润，这就证明了现在hulu的模式是最好的！要知道，youtube去🙯年亏损了3.8亿美元！
这就跟比赛一样，输球了🅪才改变战术。hulu赢球了，为什么要变？顺着这个战术思路发展下去就行了。
杰森·基拉尔很不甘心，长叹一声，👩“周先生，🌙⛉🌙⛉你知道百视达吗？”
首映式🛜🝒上，周不器就邀请了hulu的董事长、ceo杰🐑森·基拉尔，对方没有拒绝，带着女朋🌇☦友应约参加。
这是个很好的信号。
首映结束，周不器自然而🅪然地请他去喝一杯咖啡。
“我听说你们和☯🂼康卡斯特的分歧很大？”咖啡端上来，周不器就有些明知故🛪问。
杰森·基拉尔叹了口🛲气🝚，“非常大，比之前更大！”
“哦？”
“他们只想做免费内容。”
“不奇怪。”周不器就是业内人士，他早就拿到🌙⛉相关数据了，笑着说：“去年，全美的视频广告收入达到了43.⚟💩🔤9亿美元的规模，涨幅高达4😦9%。这是一个新兴的有着巨大潜力的产业。”
这就是中美形势的区别了。
在国内做视频网站，就算所有的影视内容都是盗版的，网站不需要花钱买版权，区区那点广告费也满足不了网站的运营🁕🅭费用。
可美国的网络广告规模很大，网民基数少🌋♉🆥、流量小，就存在着一定的行业优🛪势。对hulu来说，去年单靠着视频广告的收入，基本就能保持收支平衡了。那些点播订阅的收益，基本都是净收益。
杰森·基拉尔是互联网的资深从业者，🐄他不能🈳目光如此短浅，奈飞那边来势汹汹！
hulu🌑要想有竞争力，就一定得在包月会员的制度上有所突破，而不是像过💃去那样，只有付费点😵🅭播业务。
可这时问题就来了。
会员不能有广告☯🂼，就等于失去了成长空间潜力巨大的视频广告市场。万一会员业务没做🎔🐰🃜起来，广告业务也失去了，那不麻烦了？
这是h🛜🝒ul🗏u的管理层和康卡斯特的分歧所在。
也是创业者跟大公司的根本性矛盾。
大公司追求的是稳定发展，创业者玩的是不破不立。在🗊🙷🏀康卡斯特看来💑👅🆡，hulu现在的模式已经很好了，去年甚至产生了些许利润，这就证明了现在hulu的模式是最好的！要知道，youtube去🙯年亏损了3.8亿美元！
这就跟比赛一样，输球了🅪才改变战术。hulu赢球了，为什么要变？顺着这个战术思路发展下去就行了。
杰森·基拉尔很不甘心，长叹一声，👩“周先生，🌙⛉🌙⛉你知道百视达吗？”