纽约的雪越下越大。

    方卓抵达酒店🄕☾向国内报了个平安,倒完时差醒来,外🁷🊘面已然白雪皑皑却还没有停止的迹象。

    易科在🜢美国的团队不算方卓,第一批只有七个人,后续第二批来了四个人,这十三个人随着克罗格的渠道铺货像是🁎🄧雨滴融入海洋一样散入了美国的几座大城市。

    整个纽约🁔城,原本只有潘犇焦头烂额的应对状况,随着方卓的到来则变成🈀🞞🕑两人相依为命。

    “看来🜢幸好是我到了,不然这后续航班不一定能进来啊。”

    方卓喊来潘犇,感觉自己来的恰到好处。

    “三个机场都🄕☾已经停飞了,电视台的新闻🖃🐀还有雪🅯灾预警。”潘犇也感觉庆幸。

    “我刚才里杨琬打了个电话,他们分了五组,五个城市倒是都没下雪,不过,咱们人实在太少。”方卓思虑着🈘⚌说道,“连去见索尼都没人陪着,你觉得索尼这边想见我是谈什么呢?”

    潘犇自接到索尼方面的电话就在考虑这个事“索🅯尼🋡🚵🗭有很多音乐版权,索尼有占领市场的akan,索尼可能也会尝试新兴市场,无🉀🄐外乎这三个方面。”

    “我们的产品仅仅上线两周,索尼的人立即约着见面🁷🊘,嗅觉也是挺敏🖩锐的。”方卓点评了一句。

    潘犇略有些忧虑“索尼体量很大,他们注意到这个p3的市场,我们是不是有麻烦了?毕竟🜚🂪播放器技术层面的门槛不高。”

    方卓凝🜢神细思,他🅕这一夜的梦里都仿佛在思考这件事“索尼的体量是很大,可我们要见的恐怕只是他们在纽约的部门,连苹🈛⚧果的ipod都没掀起什么浪花,我们的1销量还比不上苹果,他们为什么会找上门呢?”

    他自问自答🊵🔪“可能是出于一种习惯性面对威胁的应激反应,也可能确实是这边的中层有不错的前瞻意识,但不论如何,索尼内部不可能当机立断的抛下👈🆺🔦akan的既得利益来全面转向p☐⚎🐔3市场。”

    “既然不能全面转向,那顶多只是探索。”

    方卓起身踱步,判断道“这种探索会是什么样的?索🁷🊘尼是什么名头?它是做出来经典流行产品的世界五百强,探索🁎🄧的目标只会精益求精,你觉得它可能直接奔着200美元以下的中低端市场去吗?”

    “你能想象索尼开🅕拓一个音乐播放器的市场,起步就做20🜑🁝🆳0美元、100美元的产品吗?”

    方卓的思路越理越清“☕⚸🖊它即便做p3播放器也会是中高端,但这种大🖩集团内部的流程时间已经💼🗌足以让市场日新月异的发展。”

    “我们的1还有时间,我们🏼🟘🝙的p1有更多的价格优势,索尼的威胁不足为惧。”

    作为一名风投机构的员工,潘犇目睹了一位公司总裁对行业竞争者的判断,🟂🚗他不知道对不对,但逻辑听起来自洽。

    潘犇这两天孤身在纽约,他有着idg华夏区的委托,有着易科临时给予的🟂🚗权限,有着克罗格💼🗌大渠道的压力,又碰见索尼这种全球范围🖽😉内行业巨头的接触,整个人真真切切体会到了庞大的压力。

    以前的工作是看看企业的现状和未来,听听报表🅯数据🁷🊘,聊聊发展规划,现在真正沉浸式的体验企业视角,一切都变得不一样。