诚然,将能源林养⛩🝇🉀护人员纳入嘉谷职工体系,确实是最直😌⛦🜨接的做法。

    以嘉谷体系旗下🐱🃨产业的收益率,投资生产每年至少可以赚到20%的利润,🃿🝣🌿而且它的容量非常大📠🜏🁈,容纳几十万人都不会遇到瓶颈。

    然而,恰恰是考虑到🂂人的因素,齐政还是拒绝了扩大员工规模。

    现🚾在的国内的人工成本已经不能说便宜了,而随着人口出生率逐年走低,再过十年二十年,人工成本进一步上升后,扩张成几十万人甚至上百万人的嘉谷集团又该面临多大的压力?

    还有管📷🟡理的难题。都说“人一过万,无边无际”,上百万人🕻🎰🔯的管理,或者说高效管🄎理,难度是呈指数增加的。

    纵观国内员工人数最多的两家企业——中石油🄚♰和富士康,都有上百万人的规模。前者靠着政策和垄断,支撑起对员工🐠🁐的保障;后者靠着高压,但那名声,啧啧啧……

    嘉谷没有前者的条件,也没有后者的心狠;齐政也没有自信带🆘🏵🞜领几十万上百万人,闯过以后的层📠🜏🁈层狙击,开挂🐢🁤🇴也不行。

    因为作为人,就不会像是机器那样,具有稳定的逻辑需求曲线,无论是工人还是公司职员,永远都会要求更好的待遇和福利——在经济上升期,要做到这一点并不难,但到了经🐅♄🅺济下降期,要满足众多人的需求就困难了。尤其是员工开始大批量的退休之后,再好的垄断企业也支撑不住🅕🆖🏥这种🁠🇏纯粹的消耗。

    这种无法预知而且不断膨胀的人工风险,即使是一个国家都无法承受,以齐政为首的嘉谷管理层自然非常谨慎——若是遭遇生产缩减,大规模🝘的🐌⚁🎚裁员带来的不止是📰🞢企业的不安,还有无数家庭的破裂。

    既然如此,聘用更少的职工,聘用更优秀的职工,并且不断的培训自己的职工🅫🉜🈉,就成了嘉谷避险最有效的手段之一。

    至少,哪怕是到了经济环境不好的时候,较少而优秀的员工也不至于变成巨大的负担。相比之下,那些人多而技术水平弱的国🁞🆹🔢企,在日子不好🝘过的时候,想翻身就太不容易了。

    “坦白来说,我是有私心的。🍨但对于想投资能源林的矿企来说,通过这种方式减少负担,也未尝不是一件好事……”齐政说到此处,停顿片刻,让胡主任🅖🆧略作消化,才道:“而且,让合作社参与分红,也能调动社员积极性,植物这玩意,粗放管理的话……”

    “粗放管理的话,大概会吞噬掉技术创新带来的一切优势。”胡🗚🜊主任不用齐政说完,就明白了。

    但明白归明白,他仍不免有些犹豫。

    虽然国家部🇓😄委能对国企做指导工作,但国企会不🉶会服从🆶📿,服从到什么程度,还真不好说。

    他更多的是担心嘉谷,道:“你们现在是各方的香饽饽,但按你说的分蛋糕,压力估计不会小啊📠🜏🁈。”

    “压力总是会有的。”

    “但是,在🇓😄晋省矿企将能源林当作救命稻草的关头分蛋糕,这种压力,恐怕是不同寻常的。”胡主任说得非常实诚,他确实是从嘉谷的角度上考虑问题。

    嘉谷的意见,将很大程度上左右晋省能源林计划的发展,但如果遵从齐政的🃿🝣🌿要求,不免有得寸进尺之嫌🅫🉠🈯,反⛶🞹而不美。

    哪怕迫于压力,最后答应了,长久来看,也很可能会🄲影响双方的关系。

    不比嘉谷自己投资的🂂农业项🖆🐕⛕目,这💥📻☞样的风险,嘉谷原本是不必冒的。