饲料,变化最大。最近🂈几年行业撞上天花板,再没有easy钱挣了。

    ——🀶中国的养殖业都在向着提升集中度的方向发展,对于大型养殖企业来说,配个饲料,能有多大难度?无论是从成本还是从效率角度考虑,都不会外购。

    这也就算了,所有大型养殖企业都这样🔝🁥🇹,多嘉谷农牧一家也不算多。但嘉谷农牧,它不只🐤🁲是一家养殖企业啊,它是一个“山头”,不断吸引同行养猪场加盟;加入嘉谷养猪阵营后,特丫的全部不再是饲料企业的🈄🟂🚖“菜”了。

    好吧🀶,这也就忍了,反正新希望的主要客户是散养、小养殖户。而且因为行业迎来剧烈洗牌,为了避免做温水青蛙,新希望也进入了下游养殖业。

    非瘟一来,学习嘉谷农牧自繁自养模式的新希望算是准备充分的。虽然因为散养、小养殖户不断退出市场,饲料🟡🞬🗋业🄜⚄务营收很难看,但在养殖端好歹能趁着猪价暴涨“回一波血”。

    特丫的嘉谷农牧又来了!!!

    ——新希望六和的养猪产能布局,与嘉谷农牧类似,尽可能靠近主要消费区。如环渤海的产能对应京津市场,鲁南🄜⚄苏北的产能🔌对应长三角市场,越省西部的产能对应珠三角市场……特么全是嘉谷农牧集中释放产能的区域。

    所以,别怪两家气场不和,因🍽🍤为嘉谷农牧的“稳市”,知🃌道新希望少赚了多🛲☰🃁少钱吗?这得多大仇多大恨啊。

    年轻的小刘总刚从父辈手中接过一整个新希望集团,能否带领这个营收数百亿的庞然大物在变化较为频繁的行业中实现转型,一直为外界所🎲🔾瞩目。而转型,总是需要源源不断地投入资金;被嘉谷农牧这么一搅局🈄🟂🚖,新希望的资金压力变大,她没打爆嘉谷的“狗头”,纯粹是因为打不过。

    另一🀶边,老刘总虽然退下来了,但他依然是新希望集团及其旗下诸多子公司的大股东,看着烦躁的接班人,他眉头一皱。

    “愤怒并不能帮助你做出正确的决策,如果你是这种表现,会让我觉得将集团交到你手上是一种错误。”老刘总语气冷然🂤🐲道。

    曾🀱经做过首富,在农业方面坚持了三十多年屹立不倒的老刘总,什么大风大浪没见过,眼下的局势,还不至于让他🄜⚄动容。

    好歹是被精心培📍🙤育的接班人,小刘总在老父冷峻的目光下,💌🐚表情也变得冷静下来。🏹🟁

    “现在,你告诉我,嘉谷农牧得到上面的全力支持🗣,有什么说法?”

    政府不📛做则已,一旦👺🍼全力支持一家企业,力度是绝对够大的。起🋯码,让嘉谷农牧成为养猪界当之无愧的“扛把子”,是没有任何难度的。

    虽然,各家大型养猪企业貌似都是从散户手中抢夺市场份额——毕竟行💏业集中度还很低,相互之间似乎谈不上激烈的竞争。

    但事实并不是这样的,像新希望,生猪产能布局与嘉谷农牧高度重合,都是🛲☰🃁针对一线消费市场;而正如前段时间很火的一个网上视频所示,同等价位下,消费者更青睐品质更优的嘉谷猪肉,这就产生了🛇🚕📏不小的竞争。

    所以🀶,他是能理解女儿的不忿的,但现在的重点并不是发泄怒火🋯。

    小刘总多多少少还是有些不服:“虽然不想承认,但嘉🙃谷农💌🐚牧布局早,在危机中🐥🁿🋤响应政府需求的速度快,自然会受到各级政府的欢迎。”

    “嗯,还有呢?”

    小刘总鼻子皱一皱,不是很懂🍽🍤老父的意思,这理由还不够吗💌🐚?