术前讨论制度,是医院里常规的制度之一,不过只是大部分医院都没有特别认真地形式化。🆪💗👽

    一般常规的手术,的确🅇🄝⚋是没有必要,但是,闵教授比较注重教学,所以周二和周四的术前讨论,是必须要做的。本来按照规定,周一的手术,周🏤🜀⚧末最好也是要一🆏🎠次术前讨论的。

    但因为是周末的缘故,🅇🄝⚋一般闵教授🎿🎿都只会在周一安排一些常规的,可以略过的手术。

    周三的手术,已经🏓确定安排的有四台。还有一台暂未确定。

    17床,右肩关节镜检查+肩袖缝合。

    21床,左膝关节置换术。

    26床,右髋关节置换术。

    31床,左膝关节镜检+左膝关🄣⛂🗤节盘状半月板成⚀🎖👈形缝合术。

    四个手术都是骨科四病区的常🈊☔见手术,其实并没有📭🞇太多好谈的。

    五个下级医生都到了后,闵教授就直接说。

    “今天我们主要要讨论的是监2床,明天🎹🕼是🀾🂗🎼否要做左侧的髋关节置换手🗷☥术。”

    “这个病人是有些特殊,所以我想听听大🎹🕼家的意思。”闵教授是个很干脆的人,他一般情况下都会直接做决定,但是一旦遇到不同的意🗝见,他会采取讨论的方式,🁼🋅🖾把病情彻彻底底地分析一遍,再做决断。

    “卓远,你再把病史汇报一遍。我们再详细地研究一下💼🗎🚠这个病人的⚙👶🍔病情。”

    直来直去!

    这很外科。

    卓远应该是早⚘👨🋙就被通知下午要重点讨论监2床,⚀🎖👈所以🞩他把病历资料总共打印了有九份,分放在众人的身前。

    卓远开始总结病历:“闵教授,朱教授,尤哥,回哥,时丁哥。🋌🗾”

    “还有各位同学老师,我已经把监2床的病历资料,详💼🗎🚠细地复印在了各位的面前。”

    “首先,我来做个简短的介绍。”

    “病人特征:青年,女性。”

    “临床表现:⚘👨🋙双髋部疼痛5💳年,加重⚈伴步态异常1年。”