周不器点点头,“对,就是这个意思。互联网发🙸🏌展太快了,需要不停的迭代、不断的创新,来满足网民们的上网乐趣。这个变化,是属于前台的。后台则不同,后台是以不变应万变,是稳定最重要。前台和后台,是存在矛盾的。前端工程师和后端工程师,往往是有分🋮歧的。”

    “嗯。”

    “为💙什🉆么不在前台和后台中间,设立一个缓🐻🅄冲带?比如,设立一个中台!”

    “中台?”

    对于这样的概念,众人都眼前一亮。

    马上联想到了“大研发、小皮肤”的概念。

    前🙒台是需要不断变化、不断创新,来应对互联网的快速发展。要想变化的快,就一定要小,🍍要灵活🅊。

    船小好掉头。

    这就是“小皮肤”的概念。

    “大研发”,就是把前台中的许多研🇯🜈发工作抽调出来。给前台减肥,让前台变为一个灵活、轻盈的运动健将。

    从结果上来看🛒🛵♋,这个“大研发”,就是中台的一部分🛗🜝。

    周不器道:“企业的管理,就是解决矛盾的过程。前台和后台的矛盾很突出,可以把前台和后台的一部分工程师都抽调出来,组成中台。通过一个大中台,来形成前、中、后的递进关系。🙃🇯”

    贺阳道:🙵“如果是这样,这个中台可不仅仅是研发部门。很多前端业务的部门,都可以集成到中台上来。比如各事业群的广告部,是否可以通过中台整合?在获取新用户方面,可以通过中台整合各事🋈🗒🛂业群的数据,然后汇总整理、数据分析,总结出一套拉新的最佳模式。前台负责寻找方向,中台提供火力支持。”

    韩乐水教授一拍手,“这个比🋌喻好,我想这可以通过传统战争和现代化战争来做最好的说明。”

    “哦?”

    “传统的战争,是陆海空并行、跑步坦协同。比如在一片茫茫的无人区内寻找目标,传统的方法是一支大部队整装前进,炮兵、坦克、装甲车,一样都不能少。需要浩浩♧荡🉣🉊🅫荡地一支大部队出击,还不能分头行动,否则协同🄸🂙🏏就做不好了。想要在偌大的无人区内发现敌方目标,就需要不断地寻找,过程非常坎坷而挫折。就比如越战,美国人都打不下去了。”

    众人点头。

    如果把🉆市场比做一片无人区,那么正确的创业方向,就是寻找敌人、发现目标。歼灭了敌人,就创业成功。

    可敌人都发现不了,怎么能歼灭?

    公司齐装满员搞🏟🛕🜑了一个大团队,研发部、市场部、财务部、人事部……什么都有,结果做了很长时间,什么也没做成,空跑了一趟。

    在这种情况下🛒🛵♋,🏟🛕🜑哪怕是强大的美军,也没法歼灭越军。🚎