这下子常温阵营肯定不同意啊!于是干脆提🁼🋋🗵出,既然这样,标鲜就没有意义了,所有都不能标鲜。

    围绕着🔉“标鲜”,两大阵营展开了激烈的🅺🋣🛅口水战。

    事关利益,绝非意气之争。

    巴氏企业一般源不充足,缺乏牛饲养的发展空间,但因为靠近城市🅉🄰🁊消费市场,在营销策划上主打“鲜牌”,以鲜取胜。

    常温企🔉业拥有得天独厚的优质低价源,常温保质期长,在营销上突出“方便”和无污染,以价取胜。

    通过简简单单的标鲜,前者是希望将🐄常温与“鲜”行列彻底区分开来,拉开不同的档次。尤其是地方上的中小企,保持一个“鲜”字就好比抓住了一根救命的稻草。

    后者则干🏥脆是釜底抽薪,扼杀巴氏在营销上的竞争优势,一举将巴氏阵营彻🉚🇺🝫底挤垮。

    其实,说到底,大多数消费者可能并不清楚甚至不关心巴氏、♅🅼常温、鲜等等这些名词的准确定义。

    但企心知肚明,正是这些🟆🚵令局外人迷惑的🅺🋣🛅名词,把他们分成了不同的阵营,并赋予了他们竞争力和巨大利益。

    总之就是一地鸡毛。

    齐政就无奈地对杨业说道“其实,这样的争执对整个行业而言又有多大的意义呢?大家都不踏踏实实地谋🜛🂹📩求发展,反而是天天在口水战,最后谁🃬都不是赢家。”

    杨业对此🏥也无可奈何“有句话怎么说来着?人在江湖,不由己。业这个行业太混乱了,往往是一方还没唱罢,另一方就登场亮相了。就算我们镇之以静,别人也会一盆污水泼过🎌🏬🝏来,躲都躲不开。”

    齐政当然明白这个道🃲🛬🟚理,他只是看着一帮人在作死,还要拉自己一起,忍不住抱怨几句罢♗🈢⛩了。

    世间事往往就是这么残酷,不经🚓💿🗤受打击,就不会🊫📓🚝成熟。

    齐政也只能🗙🛾希望,嘉谷🍦业能在这一轮轮激烈的战争中,做到不随波逐流,最终在行业洗牌时成长为中国业的中🃚😘流砥柱。

    “不管怎么说,嘉谷业要有自己的发展节奏。按照高标准建设自有生态源基🉚🇺🝫地,实🍶🌣行产销一体;提高加工标准,适当进行企兼并,扩大对市场的占有率;🋗🙙🊲最后就是品牌建设和渠道建设了……”

    齐政和盘托出自己的想法,杨业用心记着。

    他听完后感觉有些头🃲🛬🟚大,不是因为目标难,而是因为缺人。🔆⚂🎡

    嘉谷🞼🙛业是独立运营的,要有自己的经营😔🁄班子。

    他知道自的优势和劣势,自己擅长管理,但🁼🋋🗵弱于营销。齐政各方面的要求可不低,管理团队必须增加精于营销的人才,自己该去哪找呢?

    齐政了解到他的为🇵🜾🇯难之处后,笑🚓💿🗤着道“栽好了梧桐树🅩🉍🆀,自有凤凰栖。你将平台搭建好,还怕找不到人才吗……”